Об услуге
Грамотно выстроенная архитектура бренда позволяет:
Легче управлять портфелем брендов внутри компании: оптимизировать ресурсы на продвижение, расставлять приоритеты для инвестиций в развитие, использовать синергию портфеля
для управления имиджем брендов внутри него

Структурировать и транслировать предложения компании, чтобы клиенту было проще сориентироваться в них и сделать выбор

Использовать силу давно существующих брендов для запуска новых предложений или, наоборот, освежать имидж старых брендов с помощью новых запусков

Поддерживать кросс-продажи или, наоборот, остановить каннибализацию — процесс, когда бренды внутри портфеля отъедают долю друг у друга

Выводить на рынок новые бренды более грамотно по отношению к уже сформированным
Бренд-архитектура — это структура связей между брендами в портфеле компании
Бренд-архитектура — это структура связей между брендами в портфеле компании
Архитектура бренда строится на чётком видении портфельной стратегии и на выстраивании взаимоотношений между брендами: позиционирование, нейминг, визуальный стиль и коммуникации
для внешней аудитории.
Позиционирование отражает место бренда в конкурентной среде и его роль для целевой аудитории. Платформа бренда – документ, который определяет, как с ней взаимодействовать. Это визуальный
и вербальный язык, внешние
и внутренние коммуникации, PR
и решение по развитию
и запуску продуктов.
Архитектура бренда строится на чётком видении портфельной стратегии и на выстраивании взаимоотношений между брендами: позиционирование, нейминг, визуальный стиль и коммуникации
для внешней аудитории
Бренд-архитектура — это структура связей между брендами в портфеле компании
Грамотно выстроенная архитектура бренда позволяет:
Легче управлять портфелем брендов внутри компании: оптимизировать ресурсы на продвижение, расставлять приоритеты для инвестиций в развитие, использовать синергию портфеля для управления имиджем брендов внутри него.

Структурировать и транслировать предложения компании, чтобы клиенту было проще сориентироваться в них и сделать выбор.

Использовать силу давно существующих брендов
для запуска новых предложений или, наоборот, освежать имидж старых брендов с помощью новых запусков.

Поддерживать кросс-продажи или, наоборот, остановить каннибализацию — процесс, когда бренды внутри портфеля отъедают долю друг у друга.

Выводить на рынок новые бренды более грамотно по отношению к уже сформированным.
Легче управлять портфелем брендов внутри компании: оптимизировать ресурсы на продвижение, расставлять приоритеты
для инвестиций в развитие, использовать синергию портфеля для управления имиджем брендов внутри него.

Структурировать и транслировать предложения компании, чтобы клиенту было проще сориентироваться в них
и сделать выбор.

Использовать силу давно существующих брендов
для запуска новых предложений
или, наоборот, освежать имидж старых брендов с помощью новых запусков.

Поддерживать кросс-продажи
или, наоборот, остановить каннибализацию — процесс, когда бренды внутри портфеля отъедают долю друг у друга.

Выводить на рынок новые бренды более грамотно по отношению
к уже сформированным.
Когда нужно создавать бренд-архитектуру
Брендов много
В портфеле много брендов, продуктов и сервисов и есть планы по их развитию на других рынках
Конкуренты атакуют
Демпингуют и копируют предложение бренда
Платформа бренда помогает выстроить эффективные и актуальные коммуникации с конкретными целевыми кластерами аудитории
в релевантных каналах.
Как помогает работа
над позиционированием
и платформой бренда
Как помогает работа
над позиционированием
и платформой бренда
Как помогает работа
над позиционированием
и платформой бренда
Есть 3 вида бренд-архитектуры
Дом брендов
Много независимых брендов существуют в одном портфеле, потому что у компании максимально диверсифицированный портфель.
Например: Nestle, Pepsico, P&G, Alphabet.
Брендированный дом
Все продукты и услуги связаны коммуникационно и визуально. Часто это обусловлено либо очень сильным материнским брендом, либо более узкими границами категории, в которой работает компания.
Например: GE, МТС, Яндекс
Платформа бренда помогает выстроить эффективные и актуальные коммуникации с конкретными целевыми кластерами аудитории
в релевантных каналах.
Как помогает работа
над позиционированием
и платформой бренда
Как помогает работа
над позиционированием
и платформой бренда
Как помогает работа
над позиционированием
и платформой бренда
Гибридная архитектура
Совмещены разные типы взаимодействия брендов между собой. Есть более тесные связи с материнским брендом, если ослабленные связи, а есть и совершенно независимые бренды в портфеле. Чем сложнее набор рынков и аудиторий, тем менее линейной будет бренд-архитектура.
Например: Сбер, Virgin, Amazon
Много независимых брендов существуют в одном портфеле, потому что у компании максимально диверсифицированный портфель.
Например: Nestle, Pepsico, P&G, Alphabet
Создаём бренд-архитектуру в 5 этапов
01
Погружаемся в проект
Брифуемся с клиентом, определяем цели и задачи проекта
Анализируем актуальные события
и тенденции в рыночной категории бренда: коммуникации конкурентов, их предложение
со всеми преимуществами
и недостатками.
Анализируем актуальные события и тенденции в рыночной категории бренда: коммуникации конкурентов, их предложение
со всеми преимуществами
и недостатками.
Анализируем актуальные события и тенденции
в рыночной категории бренда: коммуникации конкурентов, их предложение со всеми преимуществами
и недостатками.
02
Изучаем портфельную стратегию
Портфельная стратегия —
это  то, как компания с помощью своих брендов, продуктов и бизнесов собирается зарабатывать, покрывая разные сегменты рынка в конкуренции за целевые аудитории с другими игроками
Анализируем компанию, бренд
и продукт, чтобы понять спектр возможного предложения, его плюсы
и минусы. На этом этапе мы погружаемся в особенности корпоративной культуры, историю бренда, бизнес-цели компании.
Анализируем компанию, бренд
и продукт, чтобы понять спектр возможного предложения, его плюсы и минусы. На этом этапе
мы погружаемся в особенности корпоративной культуры, историю бренда, бизнес-цели компании.
Анализируем компанию, бренд
и продукт, чтобы понять спектр возможного предложения, его плюсы и минусы. На этом этапе мы погружаемся в особенности корпоративной культуры, историю бренда, бизнес-цели компании.
Анализируем компанию, бренд и продукт, чтобы понять спектр возможного предложения, его плюсы
и минусы. На этом этапе мы погружаемся в особенности корпоративной культуры, историю бренда, бизнес-цели компании.
Чтобы понять роли продуктов
для  всего бизнеса нужно изучить:
— бизнес-цели компании и всех продуктов;
— категорию и показатели бренд в категории;
— тренды в категории;
— как развиваются портфели конкурентов;
— продажи бренда
03
Определяем связи между брендами
На этом этапе важно понять,
как взаимодействуют и соотносятся между собой бренды и в каких отношениях они состоят. Взаимоотношения брендов в портфеле — это схема того, как с помощью маркетинговых инструментов (позиционирования, коммуникации, нейминга и фирменного стиля) компания будет выстраивать взаимодействие брендов с целевыми аудиториями.
На этом этапе важно понять,
как взаимодействуют и соотносятся между собой бренды и в каких отношениях они состоят. Взаимоотношения брендов в портфеле — это схема того, как с помощью маркетинговых инструментов (позиционирования, коммуникации, нейминга и фирменного стиля) компания будет выстраивать взаимодействие брендов с целевыми аудиториями.
По итогам аналитической работы, качественных исследований, бенчмаркинга и анализа трендов разрабатываем уникальную концепцию бренда работодателя, которая опирается строго
на выявленные инсайты
и включает в себя преимущества бренда, ценности, характер и роль.
По итогам аналитической работы, качественных исследований, бенчмаркинга и анализа трендов разрабатываем уникальную концепцию бренда работодателя, которая опирается строго
на выявленные инсайты
и включает в себя преимущества бренда, ценности, характер
и роль.
По итогам аналитической работы, качественных исследований, бенчмаркинга и анализа трендов разрабатываем уникальную концепцию бренда работодателя, которая опирается строго
на выявленные инсайты
и включает в себя преимущества бренда, ценности, характер и роль.
Для этого мы изучаем:
— стратегии других брендов в вопросах архитектуры и принципы организации архитектуры в нужной категории;
— потребительские исследования,
а именно восприятие, имидж зонтичного бренда и его предложений
Для этого мы изучаем:
— стратегии других брендов
в вопросах архитектуры и принципы организации архитектуры в нужной категории;
— потребительские исследования,
а именно восприятие, имидж зонтичного бренда и его предложений
Для этого мы изучаем:
— стратегии других брендов
в вопросах архитектуры
и принципы организации архитектуры в нужной категории;
— потребительские исследования,
а именно восприятие, имидж зонтичного бренда
и его предложений
Для этого мы изучаем:
— стратегии других брендов
в вопросах архитектуры
и принципы организации архитектуры в нужной категории; — потребительские исследования, а именно восприятие, имидж зонтичного бренда
и его предложений
Для этого мы изучаем:
— стратегии других брендов
в вопросах архитектуры
и принципы организации архитектуры в нужной категории;
— потребительские исследования,
а именно восприятие, имидж зонтичного бренда
и его предложений
04
Создаём архитектуру бренда
На пересечении внутреннего
и внешнего анализа рождаются сценарии развития бренд-архитектуры
На пересечении внутреннего
и внешнего анализа рождаются сценарии развития бренд-архитектуры.
На пересечении внутреннего
и внешнего анализа рождаются сценарии развития бренд-архитектуры.
На пересечении внутреннего
и внешнего анализа рождаются сценарии развития бренд-архитектуры.
На пересечении внутреннего
и внешнего анализа рождаются сценарии развития бренд-архитектуры.
05
Готовим отчёт
Обобщаем результаты, выделяем тенденции и составляем бренд-архитектуру
Обобщаем результаты, выделяем тенденции и составляем бренд-архитектуру.
Обобщаем результаты, выделяем тенденции и составляем бренд-архитектуру.
Обобщаем результаты, выделяем тенденции и составляем бренд-архитектуру.
Обобщаем результаты, выделяем тенденции
и составляем бренд-архитектуру.
Готовим отчёт
ПОЧЕМУ МЫ
ДЕЛАЕМ ЭТО ХОРОШО
Мы применяем методологии ведущих консалтинговых компаний для анализа портфельной стратегии и изобретаем свои

Multyply chanels
Preparation
Multyply chanels
Preparation
Опыт и экспертиза
У нас работают профессионалы, которые много лет практикуют в бренд-стратегии и решали подобные задачи для брендов разного масштаба: от экосистем до FMCG-брендов
Умеем переводить стратегию в инструкцию
для работы с неймингом и стилем
Практическая применимость
Разнообразие методологий
Умеем переводить стратегию
в инструкцию для работы
с неймингом и стилем.
Считаем, что неудачный опыт — ценный источник знания. Поэтому смотрим шире
и не фокусируемся только
на успешных кейсах.
У нас работают профессионалы, которые много лет практикуют в бренд-стратегии и решали подобные задачи для брендов разного масштаба: от экосистем до FMCG-брендов
Мы применяем методологии ведущих консалтинговых компаний для анализа портфельной стратегии и изобретаем свои.
Умеем переводить стратегию в инструкцию
для работы с неймингом и стилем.
Мы применяем методологии ведущих консалтинговых компаний для анализа портфельной стратегии
и изобретаем свои.
Мы применяем методологии ведущих консалтинговых компаний для анализа портфельной стратегии
и изобретаем свои.
У нас работают профессионалы, которые много лет практикуют
в бренд-стратегии и решали подобные задачи для брендов разного масштаба: от экосистем
до FMCG-брендов
Мы применяем методологии ведущих консалтинговых компаний
для анализа портфельной стратегии
и изобретаем свои.
Умеем переводить стратегию
в инструкцию для работы
с неймингом и стилем.
У нас работают профессионалы, которые много лет практикуют
в бренд-стратегии и решали подобные задачи для брендов разного масштаба: от экосистем до FMCG-брендов
Умеем переводить стратегию в инструкцию для работы
с неймингом и стилем.
FAQ
Можно ли разработать бренд-архитектуру, если нет бренд-платформы зонтичного бренда?
К сожалению, нет. Это будет сложно, так как понимание фундаментальных основ бренда, границ категории, его ценностей, видения и характера определяет свободу развития архитектуры и запуска новых продуктов.
Можно ли разработать бренд-архитектуру без данных о продажах и бизнес-целях по каждому продукту в портфеле?
Нет, нельзя. То, как выглядит архитектура для потребителя, — результат тщательной работы с портфелем внутри с точки зрения его роли, потенциала продаж и роста, что, в свою очередь, требует анализа и погружения.
КОНТАКТЫ
У ВАС ЕСТЬ ПРОЕКТ ИЛИ ИДЕИ
ПО ПАРТНЕРСТВУ?
НАПИШИТЕ НАМ
ЗВОНИТЕ
ПРИХОДИТЕ
Берсеневская наб., дом 6с3, Москва
ПО ОБЩИМ ВОПРОСАМ
ДЛЯ НОВЫХ ПРОЕКТОВ
ПО ПОВОДУ РАБОТЫ
Subscribe to our newsletter
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.